設計、システムや営業などが取りまとめた要件をもとに現場で形にする。

入社後、学生時代の経験、研究テーマが活かされていると感じることはございますか？

学生時代に機械工学を専攻として、材料系の研究をしていました。大学で学んだ知識を直接仕事に活かせることは少ないですが、大学での経験が間接的に活きるところは多いです。例えば、大学時代の研究では大学外の企業との共同研究だったため他組織とのやり取りやコミュニケーションスキルを身につけることが出来ていました。特に今の施工管理の仕事では他組織との関わりが多く、大学で得た経験は活かされていると感じています。コミュニケーションだけではなく、研究に関わる費用の削減などの経験も今の仕事で活きています。また、機械工学出身ですので大学の教科書でしか見た事がなかったことを、現場で実際に見た時に、イメージがすぐ頭に湧いてくるなと感じています。

所属部署の仕事内容と役割

設計、システムや営業などが取りまとめたものを現場で形にするのが施工管理部の仕事です。
まずは工事着工前に工程表を作成します。規模をレイアウトや図面から把握してどれぐらいの日数で完成させられるかを工程表に明確にします。事前に客先に訪問して工事前打合せや現地調査も行います。そのあとは工事に必要な人数や必要な重機などを洗い出して手配をかけます。そして工程表に合わせて調達に作成した搬入計画を連絡します。そのあとは現場入場できるために現場入場手続きや安全書類の作成も行い客先に提出します。

工事着工時期に近づきましたら現場事務所を立ち上げるのも施工管理部の仕事です。現場事務所に配置される机、椅子、ホワイトボードなどの手配や配置を行います。そして客先やゼネコンとの打ち合わせの上、現場での資材置場と作業エリアの確保を行います。また他にも、事前に手配した重機と資材などの搬入を行い、工事できる様に段取りを行います。

工事が始められる段階になったら本格的に現場で施工監督の仕事が始まります。最初に、現場にいる方々へ仕事の割り振りを行います。仕事の量に対して最適な人数配置をしなければなりません。少なすぎず、多すぎずになるように配置して、作業員が順調に仕事出来るようにします。例えば搬入、据付、清掃などに人を分けたりしています。やはり一つの仕事だけに作業員全員を集中させてしまうと効率が悪く他の仕事を進められません。その他にも、協力会社の方々に作業が止まらないように事前にしっかり作業説明、道具、図面などを準備します。要するに施工監督は現場の皆を動かす仕事と言えます。
その中でも、現地での調整が一番重要です。特に複数の工事会社が同時に入っている現場ですと、限られているエリアの中で搬入、資材移動、設置、クレーン作業、溶接、など多くの仕事が行われています。その際に客先や同じ現場に入っている他の工事会社などと調整を行わないと現場が混乱してしまいます。ですので、現場工事の代表者として調整が一つの大きな仕事となっています。そして、また社内の話に戻ると、工事の進捗状況を社内のプロジェクト関係者に報告します。そこでは工事上の問題点を挙げて、解決に向けて関係者の方々の協力を得たりします。また、客先からの要望や連絡があれば社内に情報共有をする窓口でもあります。

工事が終わりましたら他部署と協力して客先に製品の操作教育やトレーニングを行います。そして、検査を行ってその結果から検査成績書や完成図書などの作成を行います。工事部隊が引き揚げた後のためにメンテナンス部隊にも情報の引き継ぎをしなければなりません。最後の最後には現場の片付けを行います。客先に引き渡しする際には工事残材を置いていってはいけないので現場を綺麗にしていかなければなりません。産廃、残材、リース品などの回収、搬出した後に現場を撤収します。

施工管理は現場の初日から最終日までいる仕事です。全てはもちろん安全第一で！