中期経営計画

グループの基本方針

当社グループは、新中計を2030年に向けた長期戦略の第2フェーズと位置づけ、社是である「わが社は 常にすすんで よりよきものを造り 社会のために奉仕する」を経営理念とし、 経営ビジョン「革新的な技術と実行力で、社会課題を解決する「ソリューションイノベーター」を継続して掲げます。 複雑化する経営環境や社会が直面する課題を、革新的・先駆的な技術やソリューションを以って解決することに取り組み、グループの持続的企業価値向上と社会の発展に寄与することを目指します。

グループ経営戦略

前中計の最終年度において当初の損益計画は達成できませんでしたが、主力の物流ソリューション事業がグループ業績を牽引、 また、プラント事業が安定的に収益を確保する体制を構築し、増収増益となりました。
この結果を踏まえ、前中計の施策を継続しつつ、事業環境に合わせた新たなグループ経営戦略を進めてまいります。 具体的には、「未来に向けた成長基盤の確立」を基本方針とし、①事業の成長（事業構造(ポートフォリオ)の再構築）、 ②生産性の向上（製品や業務の標準化、省人化の推進）、③人材力の強化（多様性の確保と積極的な育成投資）を３つの柱として取組みを更に強化してまいります。

事業別基本方針及び重点施策

各部門の基本方針・重点施策は以下の通りです。

  1. 1.
    物流ソリューション事業

    2. 〔基本方針〕高成長企業への進化
    ・主力事業としての規模拡大　・業務領域と顧客領域の拡大　・サービス事業強化
    〔重点施策〕
    ①新領域へのチャレンジ、拡大　②徹底した標準化の実現　③新技術の獲得　④組織能力のUP

  2. 2.
    プラント事業

    3. 〔基本方針〕安定収益確保
    ・メンテナンス需要の継続受注　・新規案件取込みによる売上増　・技術継承と人材確保
    〔重点施策〕
    ①メンテナンス案件の継続受注及び新規取り込みによる安定収益確保　②人材確保と育成で技術力・施工力・動員力UP　③タンクメーカーの実績と知見を基にした活躍領域の拡大

  3. 3.
    みらい創生事業その他

    4. 〔基本方針〕環境事業確立への挑戦
    ・環境・防災領域の事業拡大(M＆A含む)　・グループ会社のガバナンス強化(コーポレート)
    〔重点施策〕
    ①事業の選択と集中を進め、環境・防災ソリューション事業を確立　②グループ一体運営によるグループシナジー・事業機会の創出　③効率的グループ・ガバナンスの構築

目標とする経営指標

当中期経営計画期間の最終年度にあたる2027年度の連結業績目標として、売上高680億円、営業利益43億円、ROE8％の達成を目指し、 「ACTION FOR THE FUTURE　期待を超える実行力で、未来を支えるチカラになる」のもとグループ一丸となって目標達成に取り組んでまいります。
グループ中期経営計画（2025～2027年度）